人事制度構築

このようなニーズにお応えします

目標管理制度を導入したが、運用がうまくいっていない。 

人事制度が古くなり、現在の業務の状態と合っていない。

手当などが増えすぎて、制度が複雑になってしまった。

昇給・昇格の要件を見直し、教育制度と連動させたい。

人事制度改正の着眼点

 組織・人事戦略を実現していくためには、そこから中長期の人事政策を導き出し、この考えに従い具体的な人事制度の内容を設計・改正していく取り組み、すなわち人事制度の最適化が不可欠な要素です。
 人事制度の見直しにおける着眼点としては以下の内容が挙げられます。

人事制度構築1

人事制度改正を進める前に

人事制度構築2

人事制度改正の具体的な取り組み内容

専門のコンサルタントと社内のメンバーの協働によって制度設計を行っていきます。

人事制度構築3